企業成長コンサルティング（経営・財務）

顧問税理士を変えて頂く必要はございません。

次のことに悩まれていませんか？

現在の顧問会計事務所との関係は良好だが、数か月に一度事後の月次報告を受け、年一回の決算申告業務に対して物足りなさを感じていませんか？

この物足りさは会計事務所と経営者との間に認識のギャップがあるためです。御社が会計事務所にお願いしている業務は経理の業務委託+申告業務です。

経営、企業成長のアドバイスが必要な場合は最高財務責任者つまりCFOを採用する必要があります。通常CFOを独自で採用すると多額のの人件費が発生します。しかも当然ですが一度人材を採用した場合簡単には変更することができません。

フェアネスは中小企業に手軽にCFOを導入して頂けるサービスを提供します。

また外部CFOの導入のため、経理業務委託申告業務を依頼している現状の会計事務所を変更する必要はございません。

＜フェアネスが選ばれる理由＞

まずは御社の決算書より現状分析をし課題を明確し、中長期経営計画書を作成します。その後は毎月ご訪問し経営計画の進捗状況を確認し、必要に応じて軌道修正を行います。
経営者ご本人でも実行はできますが、長期期間の計画を一人で行うことは、かなりの労力と時間を要します。まさにビジネスという大海原に船長一人で就航するようなものです。フェアネスにご依頼頂いた場合、大手事務所で多様な企業の財務税務の問題を解決した経験豊富な税理士が対応します。ビジネスという大海原を航海する際、海を熟知した航海士がパートナーになります。